Affianchiamo titolari, soci e organi di amministrazione nelle scelte che contano: leggere i numeri, anticipare gli scenari, organizzare persone e processi per raggiungere gli obiettivi.
Il nostro approccio
1. Analisi
Fotografia della situazione attuale: organizzazione, processi, marginalità, flussi finanziari e posizionamento.
2. Scenari
Condivisione degli scenari futuri e delle alternative possibili, con la stima del loro impatto economico-finanziario.
3. Strategia
Definizione di obiettivi misurabili, priorità e piano d’azione condiviso con la Direzione.
4. Attuazione e controllo
Accompagnamento nell’implementazione, cruscotti di monitoraggio e revisione periodica dei risultati.
Studi Professionali
Per gestire i Clienti bisogna gestire lo Studio. Commercialisti, consulenti del lavoro e professionisti trovano in Seap un partner che conosce dall’interno le dinamiche dello Studio.
- Organizzazione dello Studio: ruoli, carichi di lavoro, scadenzari e procedure interne
- Controllo di gestione dello Studio: redditività per cliente e per servizio, politiche di pricing
- Digitalizzazione dei processi e scelta degli strumenti tecnologici
- Sviluppo di nuovi servizi a valore per i clienti dello Studio
Aziende
Gestire vuol dire consapevolezza nel prendere le decisioni. Supportiamo imprenditori e management con strumenti di pianificazione e controllo proporzionati alla dimensione dell’impresa.
- Budget, business plan e piani economico-finanziari
- Controllo di gestione e reporting direzionale (KPI e cruscotti)
- Pianificazione finanziaria e gestione della tesoreria
- Riorganizzazione dei processi amministrativi
- Adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili (approfondisci)